Análise da Estrutura e da Estratégia Organizacional: o perfil das micro e pequenas empresas de Gaspar e Região

Autores/as

  • Fabiana Bohm Gramkow
  • Ana Karla Maronezi
  • João Paulo Assini
  • Nathan Correa

Palabras clave:

Estrutura, Estratégia, Micro e Pequenas Empresas.

Resumen

Este trabalho visa apresentar um estudo acerca da análise da estrutura e da estratégia das micro e pequenas empresas de Gaspar. Para realizar este estudo de caso utilizou-se os modelos de MINTZBERG e QUINN (2001), para a estrutura e MILES e SNOW (1978), para a estratégia. Buscou-se através desta pesquisa analisar a evolução da estrutura e da estratégia e como estas se relacionam.

Para alcançar este objetivo optou-se por uma pesquisa qualitativa, envolvendo entrevista, coleta e análise de documentos. Os entrevistados foram selecionados por estar diretamente ligados ao planejamento, organização e execução das atividades dentro das micro e pequenas empresas de Gaspar.

Através das variáveis pesquisadas pôde-se constatar que as micro e pequenas empresas de Gaspar e região não possuem um enquadramento único e exclusivo em uma forma de estrutura ou estratégia, segundo os modelos de MILES e SNOW (1978) e de MINTZBERG e QUINN (2001), respectivamente.

Desta forma espera-se que a pesquisa realizada possa ser útil para acrescentar mais subsídios na análise organizacional, em termos de estrutura e estratégia, bem como apresentar mais detalhes das peculiaridades das micro e pequenas empresas.

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Publicado

2012-10-26

Número

2012: 1º SECTAD

Sección

ARTIGOS

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