Análise e Proposição de Melhorias em uma Linha de Produção de Transformadores com Foco em Produção Enxuta

Resumo

No cenário industrial atual, marcado por alta competitividade e exigência por maior eficiência produtiva, empresas do setor de transformadores elétricos enfrentam desafios para diminuírem seus custos. Diante disso, este artigo teve como objetivo propor melhorias no layout e no método produtivo de uma linha de fabricação de transformadores de pequeno porte, substituindo o sistema de produção em lotes por fluxo contínuo. A metodologia adotada incluiu revisão bibliográfica, visitas técnicas à planta industrial, coleta de dados por meio de filmagens, cronometragens, medições e observações diretas, seguidas da aplicação de ferramentas como 5S, cronoanálise, balanceamento de linha e Poka-Yoke. Os resultados indicaram que, com as alterações propostas, é possível reduzir o lead time da produção em até 55%, além de implementar organização, padronização e agilidade do processo. Conclui-se que a readequação do layout e o uso de ferramentas do lean manufacturing são eficazes para otimizar a linha de produção, e que a aplicação prática dos conhecimentos acadêmicos em projetos de extensão pode gerar impactos positivos na indústria local.